Lemonade

Ved inngangen av 2012 startet vi rådgivningsselskapet Lemonade. Nå, tre år senere, legger vi ned for å jobbe fulltid med vår neste startup.

For 3 år siden følte vi oss sikre på viktigheten av å tenke langsiktig om man skal skape gode, digitale løsninger. Vi ville jobbe mindre med kampanjer og korte tidshorisonter og mer med tjenester som ble bedre jo mer de ble brukt. Vi ville jobbe med nye forretningsideer og vi ville skape løsninger som gjorde verden litt enklere, morsommere og bedre.

Vi mente — og mener fortsatt — at ny teknologi raskt kan åpne opp for disruptive muligheter og at fantastiske brukeropplevelser er utrolig effektivt for å oppnå spredning. Sammen sluttet vi i jobbene våre og stiftet Lemonade.

Det var kanskje ikke alle som forsto helt hva et «teknologi- og innovasjonsbyrå» var da vi startet, men det var like greit, vi visste ikke helt hva slags dør vi åpnet selv heller. Det eneste vi visste var at vi hadde et felles ønske og mål å lage et eget produkt vi kunne leve av, og at vi ville jobbe med spennende kundeprosjekter for å finansiere ferden.

Ved å ha et åpent sinn og en nokså ullen bedriftspresentasjon disse tre årene har vi fått jobbe med alt fra ensomme gründere med store planer, til oppstartsbedrifter i tidlig fase og noen av Norges største kommunikasjonsbyråer og merkevarer.
Noe har vært rene kundeoppdrag, mens noe har vært reelle muligheter til å starte helt nye teknologivirksomheter. Sammen har vi tenkt, skisset, samarbeidet, lansert — og ikke lansert. Det har vært litt av et eventyr.

På aktiv leting

Som kun tre personer har vi følt enorm frihet i å ha muligheten til å snu oss rundt og satse på det riktige prosjektet når det åpenbarte seg. Da vi etterhvert hadde råd til å ansette, valgte vi å ikke vokse. Isteden har vi holdt av overskuddet til å sette av perioder hvor vi målrettet har jobbet med å gjøre oss mindre avhengige av neste kundeprosjekt: Mer tid til prototyper, nye partnerskap og ideer.

(Et resultat av denne måten å tenke på er Kreative Jobber, som vi gjorde i samarbeid med Kreativt Forum. Kanskje ikke revolusjonerende i seg selv, men et produkt som skaper verdi for en klar målgruppe - faktisk minst to. Kreative Jobber genererer i dag en sunn omsetning, har marginalt med kostnader og er Norges største nettverk av kreative mennesker.)

Tidlig i 2013 fikk vi presentert muligheten for å starte et dagligvarekonsept på nett med noen av de skarpeste folkene vi har møtt. Da var det liten tvil om at vi hadde funnet prosjektet vi ville satse på.

Fram til i dag har vi kombinert Lemonade og oppstarten av Kolonial.no etter beste evne.

Neste kapittel

2015 markerer slutten på kapittelet Lemonade for oss, og starten på neste. Vi skal jobbe fulltid med Kolonial.no fordi vi har funnet det mest utfordrende og interessante problemet et hvert miljø som er opptatt av brukeropplevelser og innovasjon i Norge kan drive med. Og vi skal gjøre det sammen med våre venner i Funkbit og våre nye venner og kollegaer i Kolonial.no AS. Sammen skal vi snu opp ned på dagligvarebransjen, og vi er allerede godt i gang.

Selv om vi gjør oss litt mer utilgjengelige for kundeoppdrag, forsvinner vi ikke noe sted. Vi sitter fortsatt midt på Grünerløkka og elsker kaffe. Ingenting ville vært hyggeligere enn om du tok kontakt.

Åtte erfaringer vi gjerne vil dele

Vil du gründe noe og finansiere det med kundeoppdrag? Hvis vi skal se tilbake på disse 3 årene har dette vært avgjørende for at vi har fått modellen til å fungere:

  • Bestem deg for det langsiktige målet (for oss var det et produkt vi kunne leve av som ikke var fakturerbare timer), men vær fleksibel på strategien. Veiene til målet kan være mange og forandre seg.
  • Hold deg agil. Det at vi bare har vært tre har gjort det enkelt å beslutte raskt og styre i samme retning.
  • Ikke ekspander forpliktelsene. Selv om det kan føles feil å si nei til oppdrag og penger har det vært viktig for oss å holde seg liten og fleksibel. Motstå fristelsen til å ansette for å kunne fakturere mer.
  • Hold kostnadene nede og bruk tiden på produktutviklingen. Eames-stolene kan du kjøpe senere.
  • Menneskene du samarbeider med er minst like viktig som ideen.
  • Ta godt betalt for hver time du bruker på noe annet enn produktet ditt eller på å følge gründerdrømmen. Men vit også når du skal gjøre noe billig eller gratis. Sørg uansett for å gjøre gode inntrykk hele veien. Gi det lille ekstra uansett hvem du jobber med — det vil du få igjen for senere.
  • Å finne nye kunder er tidkrevende. Om du kan, finn et miljø med utfyllende kompetanse og del oppgaven. Det lar deg bruke mer tid på produktideene.
  • Å starte noe helt nytt er ikke en deltidsjobb. Du kan «bootstrappe», men når tiden er inne, må du lukke døren bak deg.

Vi vil helt til slutt gjerne takke alle dem vi har fått gleden av å jobbe med i Lemonade, både samarbeidspartnere, kunder, kreatører og gründere.

Vi gleder oss til fortsettelsen og fremtiden.
Nå får du unnskylde oss, vi har litt å gjøre :)

Vi sees,

Idas signatur

Ida

Mats' signatur

Mats André

Andreas' signatur

Andreas

Ida Johnsen, Mats André Kristiansen, Andreas Skaranger
Sign.